Компании рассказали про реальный опыт построения современных инфраструктурных платформ, разобрали антихрупкость архитектуры и подходы к ее созданию, делились построением ЦОД и частных облаков. И, конечно, говорили на острые темы: импортозамещение и рынок труда в ИТ.
В рамках конференции состоялся круглый стол, где эксперты обсудили, является ли мониторинг просто инструментом инженеров или критически важной системой для бизнеса. Представители вендоров и ведущих компаний сошлись во мнении, что инструмент важен как руководителям, так и ИТ-специалистам, но в обоих случаях — с разными целями. Мониторинг необходим менеджменту для контроля SLA и бесперебойной работы сервисов, а инженерам — чтобы отслеживать технические параметры.
Генеральный директор GMONIT Игорь Пустоветов отметил важность перехода от традиционного мониторинга к наблюдательности (observability). Подход делает границу между ИT и бизнесом незаметной, обеспечивает покрытие всего цифрового контура и позволяет оперативно находить, исправлять и предсказывать проблемные участки.
«Цифровая трансформация развивается стремительно. ИТ-компании, которые сопровождают крупных клиентов или их дочерние структуры, должны решать задачи организаций с максимальной эффективностью: точно и безошибочно отслеживать отклонения в работе ПО без постоянной ручной настройки, предсказать потенциальные риски и понимать поведение приложений.
Сегодня портрет идеальной системы мониторинга невозможно представить без искусственного интеллекта, машинного обучения, детекции аномалий, предиктивной аналитики и поиска корреляций. Все эти технологии уже доступны рынку, и мы умеем использовать их на практике. Так, GMONIT не просто фиксирует отклонения, а помогает выявить причины сбоев и минимизировать их влияние на бизнес», — подчеркнул Игорь Пустоветов.
Также эксперты отметили, что применение open source — это нормальная практика для компаний. Однако эффективность таких решений напрямую зависит от профессионального и грамотного использования. Чтобы работать с ними на должном уровне, организациям необходим центр компетенций, на создание и удержание которого требуются дополнительные ресурсы.
По результатам обсуждения стало ясно: если речь идет о краткосрочном проекте, допустимо внедрить открытое программное обеспечение, но при реализации масштабных задач, требующих серьезных навыков, бизнесу следует выбрать сильного партнера, который усилит внутреннюю экспертизу и поможет продвинуть ИТ-подразделение вперед.
Посмотреть запись круглого стола можно в блоге GMONIT (начало дискуссии — 4 ч 15 мин).
Источник: https://gmonit.ru/blog/it-elements