Многие строительные фирмы, часто даже довольно серьезные, не имеют своего парка транспортных средств: содержать и обслуживать несколько автокранов, бульдозеров, погрузчиков просто невыгодно по бюджету. К тому же владельцы экономят и на штате работников, потому что содержать бригаду диспетчеров, машинистов и т. д. на постоянной основе – это значительные расходы для компании. Поэтому возник доходный тип бизнеса – аренда спецтехники, компании обычно нанимают специалистов на период строительных мероприятий. Говорим детальнее о том, как организовать собственное дело в данной отрасли.
Бизнес-план. Профессионалы рекомендуют составить оценку, куда инвестировать, вычислить приблизительную окупаемость, повысить рентабельность и т. д. На этом этапе стоит обратиться к специалистам в этой области – продуктивнее потратить средства на привлечение эксперта один раз и в итоге окупить издержки, чем «прогореть» и утратить все.
Документационная сторона. Обыкновенно оформить компанию можно как ИП или ООО, обязательно следует озаботиться и застраховать оборудование во избежание лишних проблем.
Оцените спрос на предложение в в пределах своего региона. Промониторьте ситуацию не только в своем населенном пункте, но и в рядом расположенных районах – возможно, местоположение фирмы лучше определить где-то в области, чем в столице. Также узнайте, какие категории техники пользуются спросом – так вы заранее примите во внимание все вопросы при создании парка техники.
Учредите автопарк. Прежде чем купить спецтехнику, вычислите, какое количество транспортных средств требуется для решения всех задач. Следует изучить спрос, наличие прямых конкурентов, заявленные строительные объекты. Нужно в первую очередь приобрести самосвалы, бульдозеры, экскаваторы, автокраны. Следите за тем, чтобы у вас был «инструмент» для удачного выполнения проектов и противоборства с конкурентами по бизнесу.
Местоположение. Параллельно начинайте искать стоянку для них. Обязательно должны быть условия, в которых легко отремонтировать и обслужить оборудование, большие гаражи с ямой и т. д. Рекомендуем изначально «брать с запасом» – объектов со временем станет больше.
Диспетчеры, механики и водители. Не забывайте, что управление некоторыми типами спецтехники обязует к профобучению – оставьте бюджет для этого заблаговременно. Общего совета по выбору кадров нет – главное, сотрудник должен справляться со своими обязанностями. При необходимости пригласите менеджера, который займется работой с клиентами.
Расскажите о себе. Реклама важна в любом бизнесе, разработайте сайт, по мере развития фирмы, продвигайте его – потребители должны знать о вас.
Если вам нужны услуги спецтехники в Москве и МО, советуем сайт «Механизаторы» (mehanizatory.ru). На сайте размещены объявления о прокате, купле-продаже и вакансиях технической направленности. Найдите и купите необходимое оснащение или наймите персонал. Откройте свой бизнес!
Источник
: https://mehanizatory.ru/
|
